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Anforderungen an die Produktion
formulieren |
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Stärken-/Schwächen-Analyse
durch- führen |
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Produktionsstrategie entwickeln
oder weiterentwickeln (z.
B. Standorte, Fertigungsorganisation,
Fertigungs- tiefe, Fertigungstechnologien,
Kapazitäten, Personalqualifikation) |
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Produktionskonzept entwickeln,
z. B. Lean Manufacturing,
fraktale Fabrik |
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Produktionsinfrastruktur
festlegen, z. B. Produktionsplanungs-
und -steuerungssysteme,
Bestands- management, Qualitätssicherungs- system
etc. |
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Produktionsinstrumentarien
festlegen, z. B. Just-in-Time,
TQM, Kaizen, Gruppenarbeit |
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Umsetzung planen: Maßnahmen,
Verantwortliche, Termine,
Kosten etc. |
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Umsetzung begleiten, z.
B. Projekt- management |