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Transparenz mittels Analyse
des Wertschöpfungsprozesses |
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Ergebnis: Isolation des
kritischen Pfads (Kernprozesse) |
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Beschleunigung der Kernprozesse,
z. B. durch Zusammenfassung,
Parallelschaltung oder Streichung
von Prozessschritten und
Teilprozessen |
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Identifizierung der größtmöglichen
Hebel |
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Anpassung der Infrastruktur |
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Losgrößen und
Bestände reduzieren |
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Optimierung des Fertigungskonzepts:
Kundenorientierung statt
reine Auslastungsorientierung,
Holprinzip statt Bringprinzip |

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Konkrete Ziele für
Teilprozesse festlegen,
messen, kommunizieren und
steuern |